Der Schütze meldet sich selbst, die Startliste baut sich selbst, und der Kampfrichter richtet, statt zu rechnen

Ein Vereinswettkampf wirkt einfach, bis man ihn organisiert. Meldungen kommen per Mail, per SMS und im Vorbeigehen zwischen zwei Trainingsterminen, also wächst die Startliste in einer Tabelle mit so vielen Versionen, wie sie Bearbeiter hat. Startgelder landen mit deutungsbedürftigen Verwendungszwecken auf dem Konto oder am Wettkampftag in der Kasse, und der Kassenwart gleicht beides lange nach allem ab.

Am Wettkampftag übernimmt das Papier: Am Morgen gedruckte Durchgangslisten sind vor dem ersten Schuss veraltet, weil jemand absprang, jemand dazukam, jemand wegen der Arbeitsschicht früher schießen will. Kampfrichter führen Standblätter von Hand, was in Ordnung ist, doch dann muss jemand diese Blätter in die Tabelle übertragen, die Wertung rechnen und sich bei Stechen und Disziplingewichtungen nicht vertun.

Abends setzt der Organisator, meist derselbe Mensch wie immer, die Ergebnisliste zusammen: Tabellen, Klassen, Korrekturen nach dem Anruf eines Schützen, der anders gerechnet hat. Die Veröffentlichung um 23:40 Uhr ist keine Anekdote, sie ist ein Ritual. Und morgens fragt trotzdem jemand, wann die Ergebnisse kommen, weil er die Mail übersehen hat.

Der Verein braucht kein Ligasystem für Tausende, sondern die Abnahme des Teils, der weder Richten noch Schießen ist: Meldungen, Gelder, Listen, Rechnen und Veröffentlichen. Das alles ist Sekretariatsarbeit, und der Sekretär kann ein Roboter sein.

So sieht die Arbeit aus, bevor irgendetwas automatisiert wird.