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Lösung · HR & Mitarbeitende

Fahrerabrechnung ohne Tabellen: von den Tourendaten bis zur Lohnabrechnung

Fahrerabrechnung

Schluss mit manueller Dokumentensammlung und Tabellen. Die Lösung automatisiert den gesamten Prozess der Fahrerabrechnung, von der Datenerfassung über die Berechnung von Löhnen und Spesen bis zu fertigen Berichten und dem Export ins Lohnsystem.

Die Herausforderung

Die Fahrerabrechnung kostet Zeit und erzeugt Fehler

In Transport- und Speditionsunternehmen ist die Fahrerabrechnung eine monatliche Kraftanstrengung: Daten aus Fahrtenkarten, Tankvorgängen, Spesen und Telematiksystemen müssen manuell gesammelt, abgeglichen und nach komplexen Regeln berechnet werden. Das bedeutet Verzögerungen, Fehler und Frust.

  • Daten verteilt über viele Systeme und Dokumente
  • Manuelle Berechnung von in- und ausländischen Spesen
  • Fehler und Korrekturen, die das Vertrauen der Fahrer untergraben
  • Fehlende Transparenz und schwer prüfbare Abrechnungen

So funktioniert es

Der gesamte Abrechnungsprozess, automatisch

Datenerfassung

Ein Roboter sammelt Daten aus Telematik, Tankkarten, TMS und Routendokumenten, automatisch und zeitgesteuert.

Validierung und Abgleich

Das System prüft die Vollständigkeit, erkennt Lücken und gleicht Routen mit Tankvorgängen und Arbeitszeiten ab.

Lohn- und Spesenberechnung

Lohnregeln, in- und ausländische Spesen sowie Zulagen werden automatisch nach Ihren Vorgaben berechnet.

Berichte und Export

Fertige Abrechnungen fließen in Berichte, Fahrer-Panels und den Export ins Lohnsystem oder ERP.

Integrationen und Compliance

Verbunden mit dem, was Sie schon nutzen

Integrationen

Wir verbinden uns mit gängigen TMS-, Telematik-, Tankkarten- und Lohn- oder ERP-Systemen.

Compliance

Spesen- und Arbeitszeitregeln im Einklang mit nationalen und internationalen Vorschriften.

Start mit einer fertigen Lösung

Wir starten mit einer fertigen Lösung und passen sie an Ihre Regeln an, statt alles neu zu bauen.

So setzen wir das um

Von der Beschreibung zum laufenden Prozess

Diese Lösung setzen wir im Rahmen unserer Prozessautomatisierung um: Zuerst messen wir den Prozess mit Unternehmensdaten, dann bauen, testen und betreuen wir die Roboter.

Wert

Was sich nach dem Go-live ändert

Zeitersparnis

Verkürzung der monatlichen Abrechnung von Tagen auf Stunden durch automatisierte Datenerfassung und Berechnung.

Weniger Fehler

Einheitliche Regeln und Validierung eliminieren Fehler und kostspielige Korrekturen.

Volle Transparenz

Jede Abrechnung ist prüfbar, und Fahrer sehen ihre Daten in einem eigenen Panel.

80 %weniger manuelle Abrechnungsarbeit
3 Mon.typischer Return on Investment
~0Fehler dank einheitlicher Regeln
24/7automatische Datenerfassung

Richtwerte, abhängig von Flottengröße und Prozesskonfiguration.