Leistung · Schulungen für Teams

Wir schulen Teams in dem, was wir selbst einführen

Praxisnahe Workshops zu KI im Arbeitsalltag, Automatisierung und moderner Projektarbeit, für Teams und Führungskräfte. Das Programm entsteht auf den Prozessen und Werkzeugen Ihrer Organisation, nicht auf Demo-Folien.

Sprechen wir über ein Programm Zu den Bereichen

Keine Kurse von der Stange. Kompetenz aus Einführungen.

Seit Jahren automatisieren wir Prozesse und führen KI-Agenten bei großen Organisationen aus FMCG, Produktion und Logistik ein. Unsere Bibliothek mit 173 beschriebenen Lösungen ist das Protokoll dieser Praxis und die Quelle der Beispiele, an denen wir schulen.

Statt Theorie bekommen Sie eine Arbeitsweise. Wir wissen, was im Betrieb über Jahre trägt und was nach dem ersten Monat bricht, und was ein Team durchmacht, bis eine Einführung wirklich läuft.

Woran Sie erkennen, dass das kein Kurs von der Stange ist

Wir üben an Beispielen aus Ihrem Unternehmen, nicht an erdachten Szenarien
Es unterrichtet jemand, der dasselbe Woche für Woche bei Kunden einführt
Das Programm entsteht nach einem Gespräch mit Ihnen, nicht aus der Schublade
Bevor wir KI anfassen, klären wir, was eingefügt werden darf und wer das Ergebnis prüft
Es bleiben Vorlagen, mit denen sich wirklich arbeiten lässt

01 · Schulungsbereiche

Worin wir Teams schulen

Unten der Umfang, mit dem wir das Gespräch meist beginnen. Das endgültige Programm entsteht ohnehin für das konkrete Team.

Für Teams und Fachkräfte

KI im Arbeitsalltag

Privat kennt das Team ChatGPT, aber bei der Arbeit weiß niemand, was erlaubt ist, was funktioniert und wie man Ergebnisse prüft. Wir üben KI an Dokumenten, Analysen und Korrespondenz aus Ihrem Alltag.

Im Programm

Ergebnis: Das Team verlässt den Workshop mit mehreren eigenen Aufgaben, die künftig KI-gestützt laufen, und weiß, welche Aufgaben es der KI nicht übergibt.

Für Vorstände und Direktoren

KI für Führungskräfte

KI-Entscheidungen fallen heute zwischen Anbieterversprechen und IT-Vorsicht. Wir ordnen das Thema von der Geschäftsseite: wo sich KI in Prozessen wirklich rechnet und wo sie Kosten und Risiken erzeugt.

Im Programm

Ergebnis: Nach der Session bleiben eine kurze Liste pilotierungswürdiger Prozesse und Regeln für einen sicheren Start.

Für Projektmanager und Leads

Modernes Projektmanagement

Projekte scheitern selten an der Methodik, häufiger an Prioritäten, Kommunikation und manuellem Reporting. Wir arbeiten an den realen Projekten der Teilnehmer, nicht an Lehrbuchfällen.

Im Programm

Ergebnis: Ein wiederholbarer Ansatz für Planung, Risiko und Reporting auf Werkzeugen, die die Organisation schon hat.

Für operative Teams und ihre Leads

Automatisierung der Teamarbeit

Zwischen „alles manuell" und „Roboter einführen" liegt ein weiter Bereich, den ein Team selbst ordnen kann. Wir zeigen wie: mit Microsoft 365, Teams und den Werkzeugen, in denen Sie arbeiten.

Im Programm

Ergebnis: Am Ende bleiben eine Karte der manuellen Arbeit des Teams und die ersten Automatisierungen, noch während der Session eingeschaltet.

02 · So arbeiten wir

Vom Gespräch zur Veränderung der Teamarbeit

Bedarfsgespräch

15 Minuten: wen wir schulen, wozu und was sich im Alltag des Teams ändern soll.

Programm fürs Team

Wir passen den Umfang an Niveau, Branche und Werkzeuge an, bei KI auch an Ihre Sicherheitsrichtlinien.

Der Workshop

Arbeit an echten Beispielen, mit Übungen an Ihren Fällen. Bei Ihnen vor Ort oder remote.

Nach dem Workshop

Materialien und Vorlagen sowie Empfehlungen: was selbst zu festigen ist und was sich zu automatisieren lohnt.

03 · Formate

Drei Formate, ein Prinzip der Passung

	Team-Workshop	Session für Führungskräfte	Entwicklungsprogramm
Für wen	Ein Team bis ca. 12 Personen, gemeinsame Arbeit an Aufgaben.	Vorstand und Direktoren, gemeinsame Landkarte und Entscheidungen.	Ein Team oder eine Rollengruppe, z. B. alle PMs.
Zeit	Ein Tag oder zwei halbe Tage.	2–3 Stunden, im Kalender des Vorstands.	Zyklus über 2–6 Wochen: Sessions plus Umsetzungsaufgaben.
Beste Wahl, wenn	eine Kompetenz in die tägliche Arbeit des Teams einziehen soll.	die Organisation Richtung und Regeln braucht, bevor Einführungen starten.	sich die Arbeitsweise ändern soll, nicht ein einzelnes Werkzeug.

04 · Arbeitsprinzipien

Vier Prinzipien, an die wir uns halten

Auf Ihren Prozessen

Beispiele und Übungen stammen aus Ihrer Arbeit; Folien nur dort, wo sie ordnen.

Auf Ihren Werkzeugen

Microsoft 365, Teams sowie die Projekt- und KI-Werkzeuge, die Sie haben oder realistisch haben können.

Mit Regeln für KI

Was eingefügt werden darf, wie Ergebnisse geprüft werden und wo der Mensch bleiben muss, im Einklang mit IT und Compliance.

Am „Danach" gemessen

Der Maßstab einer Schulung ist, was das Team in der Folgewoche anders macht, nicht der Feedbackbogen.

Los geht’s

Sprechen wir über ein Programm für Ihr Team

Schreiben Sie uns, wen Sie schulen möchten und was sich ändern soll, dann melden wir uns mit Umfangsvorschlag und Preis.

Über eine Schulung sprechen

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