Start · Rozwiązania · Prawo i compliance

Rozwiązanie · Prawo i compliance

Brak podpisu wychodzi na jaw dzień przed zabiegiem, a nie wtedy, gdy pacjentka siedzi na fotelu

Zgody zabiegowe skompletowane przed zabiegiem

Robot wie, jakich dokumentów wymaga każdy typ zabiegu, wysyła ankiety i zgody do wypełnienia przed wizytą, sprawdza komplet i wystawia braki jako sprawy dzień wcześniej. Na fotelu zostaje zabieg, nie papierologia.

Szybki efektMicrosoft TeamsCzłowiek w pętli decyzyjnejAutomatyzacja deterministyczna
4 z 10teczek zabiegowych w tej modelowej klinice miało braki wykrywalne dopiero przy wizycie: nieaktualną ankietę, brak jednej zgody, stary wzór formularza; każda taka teczka to kwadrans opóźnienia i podpis zbierany w pośpiechu.

Streszczenie dla zarządu

Wyzwanie

Zgody i ankiety zbiera się na miejscu, tuż przed zabiegiem: w pośpiechu, na starych wzorach, z brakami, które wychodzą przy kontroli albo, gorzej, przy powikłaniu.

Co się zmienia

Każdy typ zabiegu ma spisany komplet wymaganych dokumentów; ankieta i zgody jadą do pacjenta przed wizytą, a system sprawdza teczkę na dzień przed zabiegiem.

Wartość biznesowa

Braki stają się sprawą recepcji z wyprzedzeniem, wzory są zawsze aktualne, a każda teczka ma komplet z datami i wersjami, gotowy na każde pytanie.

Systemy w tle

kalendarz wizyt; formularze ankiet i zgód; rejestr wymagań per typ zabiegu; sprawy recepcji w Microsoft Teams

Problem biznesowy

Papierologia na fotelu

Zabieg estetyczny czy stomatologiczny ma swoją papierową stronę: ankietę zdrowotną, zgodę na zabieg, zgody informacyjne, czasem dokumentację fotograficzną. To nie biurokracja dla biurokracji; to dokumenty, które chronią pacjenta i klinikę w jedynym momencie, w którym mają wartość, czyli zanim cokolwiek się wydarzy.

W praktyce małej kliniki dokumenty zbiera się na miejscu, w pięciominutowym okienku między przyjściem pacjentki a wejściem do gabinetu. To najgorszy możliwy moment: pacjentka podpisuje w pośpiechu, nie czytając; recepcja drukuje wzór, który akurat jest na pulpicie, niekoniecznie najnowszy; a jeśli czegoś brakuje, uzupełnia się „po zabiegu”, czyli często nigdy.

Braki są niewidoczne, dopóki nie staną się problemem. Kontrola, spór z pacjentem, powikłanie, wniosek do ubezpieczyciela: dopiero wtedy ktoś otwiera teczkę i odkrywa, że ankieta jest sprzed dwóch lat, zgoda dotyczy innego zabiegu, a na jednym formularzu brakuje strony. Wartość tych dokumentów jest zero-jedynkowa: komplet albo kłopot.

Do tego dochodzi rotacja wzorów: prawnik zaktualizował zgodę, ale na recepcji drukuje się jeszcze stara wersja z folderu „skany 2023”. Nikt nie wie, od którego dnia który pacjent podpisywał którą wersję.

Jak to wygląda dzisiaj

Poniżej to, jak wygląda praca, zanim cokolwiek zostanie zautomatyzowane.

  1. CzłowiekRecepcja drukuje komplet „na oko” tuż przed wizytą, z wzorów, które ma pod ręką
  2. OczekiwaniePacjentka wypełnia ankietę w poczekalni, w pięć minut, między telefonem a wejściem do gabinetu
  3. Ryzyko błęduPodpisy zbierane w pośpiechu bywają niekompletne; braki odkłada się „na po zabiegu”
  4. Ryzyko błęduStare wzory formularzy krążą równolegle z nowymi; nikt nie wie, kto co podpisał
  5. CzłowiekTeczki wędrują do segregatora bez sprawdzenia kompletu
  6. Ryzyko błęduBrak wychodzi na jaw przy kontroli, sporze albo powikłaniu, czyli za późno
CzłowiekRyzyko błęduOczekiwanie

Dlaczego obecny proces kosztuje więcej, niż widać

Rachunek, którego nie widać w budżecie.

  • Niekompletna dokumentacja w sporze z pacjentem zmienia pozycję kliniki z mocnej na słabą jednym brakującym podpisem.
  • Kwadrans papierologii przy każdej wizycie to godziny gabinetu tygodniowo, wydane w najdroższym miejscu kliniki: na fotelu.
  • Ankieta wypełniana w pośpiechu w poczekalni bywa wypełniana byle jak, a to jej treść, nie sam podpis, chroni przed zabiegiem u niewłaściwej osoby.
  • Aktualizacja wzoru bez kontroli wersji oznacza, że część pacjentów podpisuje dokument, którego prawnik już nie broni.

Koszt zaniechania

Kwadrans papierologii × 620 wizyt zabiegowych miesięcznie≈ 155 h gabinetu / miesiąc
Te godziny wycenione po stawce godziny zabiegowej≈ 14 700 € / miesiąc
Jeden spór z niekompletną teczkąkoszt i stres poza rachunkiem tej strony

Największa pozycja jest bezlitosna: papierologia dzieje się w gabinecie albo tuż przed nim, czyli w czasie, który klinika sprzedaje najdrożej. Przeniesienie jej przed wizytę, do telefonu pacjentki, to czysty odzysk mocy zabiegowych bez żadnej zmiany w medycynie.

Trzeci wiersz nie ma kwoty celowo: wartość kompletnej teczki poznaje się w najgorszym tygodniu działalności, przy sporze albo powikłaniu, i wtedy nie ma ceny, za którą chciałoby się jej nie mieć.

Scenariusz ilustracyjny

Przykładowa organizacja o realnych proporcjach – liczby służą do policzenia sprawy na Waszych danych, nie są wynikiem klienta.

Organizacja

Klinika medycyny estetycznej: trzy gabinety, siedem typów zabiegów o różnych wymaganiach dokumentowych, wzory zgód od prawnika aktualizowane raz-dwa razy w roku, dokumentacja w segregatorach i skanach, Microsoft 365.

Wolumen

620 wizyt zabiegowych miesięcznie; audyt własny wykazał braki w 4 na 10 teczek: nieaktualne ankiety, brakujące strony, stare wzory.

Obecny proces

Dokumenty zbierane na miejscu przed zabiegiem; kontrola kompletu tylko wtedy, gdy ktoś czegoś szuka.

Wąskie gardło

Kwadrans na papierologię przy wizycie, braki niewidoczne do momentu problemu, wersje wzorów poza kontrolą.

Rozwiązanie

Rejestr wymagań per typ zabiegu; ankieta i zgody wysyłane do pacjentki po umówieniu, do wypełnienia i podpisania w telefonie; robot sprawdza komplet na 24 h przed zabiegiem i wystawia braki recepcji; teczka elektroniczna trzyma wersje i daty.

Potencjalny efekt

W modelowanym przypadku fotel wraca do medycyny, a pytanie „czy mamy komplet” ma odpowiedź na tablicy, codziennie rano. To liczby z modelu, nie z rejestrów kliniki.

Proponowane rozwiązanie

Fundamentem jest rejestr wymagań: dla każdego typu zabiegu spisujemy z Wami, jakie dokumenty muszą istnieć, w jakiej wersji wzoru i jak często ankieta wymaga odnowienia. Rejestr jest wersjonowany; gdy prawnik zmienia wzór, zmiana ma datę i od tej daty nowa wersja jedzie do pacjentów, a stara przestaje istnieć w obiegu.

Po umówieniu wizyty zabiegowej pacjentka dostaje link: ankieta zdrowotna i właściwe zgody do przeczytania i podpisania w telefonie, w domu, bez kolejki za plecami. Kto nie wypełni, dostaje przypomnienie; kto nie zdąży, wypełni na miejscu, ale to będzie wyjątek, nie reguła. Robot na 24 godziny przed zabiegiem sprawdza teczkę wobec rejestru i wystawia braki jako sprawy recepcji w Microsoft Teams: konkretny dokument, konkretna pacjentka, jeszcze czas na telefon.

Każda teczka elektroniczna trzyma komplet z wersjami wzorów i datami podpisów. Pytanie kontrolera, prawnika albo ubezpieczyciela przestaje być kwerendą po segregatorach; jest wydrukiem. A lekarz wchodzi do gabinetu z pewnością, że papierowa strona zabiegu jest zamknięta, zanim otworzył drzwi.

Wykorzystane funkcje natywne

UiPath Orchestrator: kolejka wizyt zabiegowych, kontrola kompletu na 24 h przed, ponowienia i ślad audytowy; UiPath Document Understanding dla dokumentów wracających skanem; konektory UiPath Integration Service do Microsoft Teams i Outlook 365

Co budujemy

Rejestr wymagań per typ zabiegu z wersjami wzorów, wysyłkę ankiet i zgód po umówieniu, kontrolę kompletu z wyprzedzeniem, sprawy braków dla recepcji i teczkę elektroniczną z datami i wersjami

Integracje dedykowane

Kalendarz wizyt (Bookings albo system gabinetowy); formularze Microsoft Forms albo podpis elektroniczny, którego używacie; SharePoint jako teczka dokumentacji

Jak działa proces po automatyzacji

  1. SystemUmówienie wizyty zabiegowej uruchamia wysyłkę ankiety i właściwych zgód do telefonu pacjentki
  2. AutomatyzacjaPrzypomnienie idzie do niewypełnionych; odpowiedzi i podpisy wracają do teczki elektronicznej
  3. AutomatyzacjaNa 24 h przed zabiegiem robot sprawdza teczkę wobec rejestru wymagań dla tego typu zabiegu
  4. CzłowiekBraki stają się sprawami recepcji w Teams: dokument, pacjentka, telefon albo tablet na miejscu
  5. SystemZmiana wzoru przez prawnika wchodzi z datą; od tej daty jedzie wyłącznie nowa wersja
  6. CzłowiekTeczka z wersjami i datami służy kontrolom i pytaniom bez szukania po segregatorach
AutomatyzacjaCzłowiekSystem

Model współpracy człowieka z automatyzacją

Automatyzacja obsługuje

  • Wysyłkę właściwych dokumentów po umówieniu i przypomnienia dla niewypełnionych
  • Kontrolę kompletu każdej teczki na 24 h przed zabiegiem wobec rejestru wymagań
  • Teczkę elektroniczną z wersjami wzorów, datami podpisów i historią zmian

Człowiek decyduje

  • Rejestr wymagań per typ zabiegu i każdą zmianę wzoru (z prawnikiem)
  • Rozmowy z pacjentkami przy brakach i wszystkie sytuacje nietypowe
  • Decyzję, czy zabieg może się odbyć mimo braku, i jej odnotowanie

Przed i po

PrzedPo
Moment zbierania dokumentówna miejscu, tuż przed zabiegiemw domu, po umówieniu, z przypomnieniem
Kontrola kompletugdy ktoś czegoś szukaautomatycznie, 24 h przed każdym zabiegiem
Wersje wzorówstare krążą obok nowychjedna obowiązująca wersja od daty zmiany
Pytanie kontrolerakwerenda po segregatorachwydruk teczki z wersjami i datami

Systemy i integracje

Stos jest krótki celowo: jeden silnik, jedna warstwa wykonawcza, jedno miejsce decyzji człowieka.

Wejścia

  • kalendarz wizyt zabiegowych
  • rejestr wymagań per typ zabiegu
  • formularze ankiet i zgód
  • dokumenty wracające od pacjentek

Warstwa automatyzacji

  • UiPath Orchestrator
  • UiPath Robots
  • UiPath Integration Service
  • UiPath Action Center

Systemy docelowe

  • teczki elektroniczne z kompletem, wersjami i datami
  • sprawy braków dla recepcji w Microsoft Teams
  • poranny widok kompletności jutrzejszych zabiegów

Punkty styku z człowiekiem: sprawy braków w Microsoft Teams; poranny widok jutrzejszych zabiegów; przegląd rejestru wymagań przy każdej zmianie wzorów

kalendarz wizyt i formularze pacjentekUiPath OrchestratorUiPath Robotskontrola kompletu i teczka elektronicznasprawy braków w Microsoft Teams

Wykorzystane technologie

UiPath Robots + Orchestrator

kolejka zabiegów, kontrola 24 h przed, ponowienia, pełny ślad audytowy

A
UiPath Integration Service (konektory Teams i Outlook 365)

sprawy braków, przypomnienia, poranne podsumowania

A
Microsoft Forms w Microsoft 365

ankiety i oświadczenia wypełniane w telefonie, z wynikiem wprost do teczki

A
UiPath Document Understanding

odczyt dokumentów wracających skanem albo zdjęciem, z kontrolą stron i pól podpisu

A
SharePoint jako teczka dokumentacji

komplet per pacjentka i zabieg, z wersjami i uprawnieniami, w Waszej dzierżawie Microsoft 365

A
Apotwierdzona funkcja produktu (dokumentacja producenta)Bzweryfikowane źródło zewnętrzne

Ilustracyjny model ekonomiczny

Liczby, które możecie sprawdzić na własnych danych.

Model ilustracyjny
Papierologia przeniesiona z fotela do telefonu pacjentki: 12 z 15 minut × 620 wizyt≈ 124 h gabinetu / miesiąc
124 h × stawka godziny zabiegowej (model: 95 €)≈ 11 800 € / miesiąc mocy odzyskanej
Braki wykrywane dzień wcześniej zamiast na fotelu≈ 4 z 10 teczek przestaje opóźniać zabieg
Roczna wartość odzyskanych mocy zabiegowych (ilustracyjnie)≈ 141 000 €

Model liczy tylko czas, bo czas jest pewny: dokumenty wypełniane w domu nie zajmują fotela. Nie wycenia tego, co najważniejsze, czyli kompletnej teczki w dniu, w którym ktoś o nią zapyta; ta wartość nie ma sensownej ceny na stronie. Stawka i wolumen należą do scenariusza.

Policz to na swoich danych

godzin do odzyskania miesięcznie
rocznej przepustowości do odzyskania

Szacunek ilustracyjny na podstawie Twoich danych. To model uwolnionej przepustowości, nie obietnica oszczędności.

Korzyści biznesowe

  • Fotel wraca do medycyny: dokumenty dzieją się przed wizytą, nie w gabinecie
  • Braki wychodzą dzień wcześniej, gdy naprawą jest telefon, a nie kwadrans opóźnienia
  • Ankiety wypełniane w domu są wypełniane naprawdę, a nie odhaczane w poczekalni
  • Wzory mają jedną obowiązującą wersję; zmiana od prawnika wchodzi z datą i bez wyjątków
  • Każda teczka jest gotowa na kontrolę w każdej chwili, bez mobilizacji

Perspektywa zarządu

  • Ekspozycja prawna kliniki spada w jedyny uczciwy sposób: kompletem dokumentów zebranym przed zdarzeniem, nie po nim
  • Widok kompletności jutrzejszych zabiegów zamienia niepewność w rutynę
  • Rotacja personelu recepcji przestaje zagrażać jakości dokumentacji, bo proces nie mieszka w nawykach

Wpływ na KPI zarządu

teczki kompletne na 24 h przed zabiegiem · braki wykryte przed dniem zabiegu · czas papierologii na fotelu · podpisy na nieaktualnych wzorach · czas przygotowania dokumentów do kontroli

Bezpieczeństwo i nadzór

Automat ma dokładnie te uprawnienia, których potrzebuje. Ani jednego więcej.

  • Dane zdrowotne pacjentek pozostają w Waszej dzierżawie Microsoft 365, z uprawnieniami per rola; robot sprawdza komplet, nie czyta treści odpowiedzi medycznych tam, gdzie nie musi
  • Każdy dokument w teczce ma wersję wzoru, datę podpisu i źródło; historia zmian wzorów jest pełna
  • Rejestr wymagań zmienia wyłącznie osoba upoważniona, po zmianach uzgodnionych z prawnikiem
  • Wysyłki i przypomnienia respektują zgody komunikacyjne pacjentek
  • Roboty pracują w regionie unijnym UiPath Automation Cloud; żadne dane nie opuszczają Waszych systemów

Dlaczego teraz

01

Roszczeniowość sporów rośnie szybciej niż liczba powikłań: dokumentacja kompletna przed zabiegiem jest dziś polisą, której nie kupicie po fakcie.

02

Pacjentki i tak żyją w telefonach: formularz przed wizytą jest dla nich wygodą, nie ciężarem, a dla Was odzyskiem najdroższych minut.

03

Wzory dokumentów zmieniają się częściej (RODO, zalecenia towarzystw, prawnik); bez kontroli wersji każda zmiana mnoży chaos zamiast go zmniejszać.

Role zarządcze, których to dotyczy

Właściciel kliniki

Ekspozycja prawna maleje, a moce zabiegowe rosną bez zatrudniania kogokolwiek

Manager gabinetu

Poranny widok jutrzejszych zabiegów zamienia gaszenie pożarów w jeden telefon z wyprzedzeniem

Lekarz

Wchodzi do gabinetu do pacjentki, nie do teczki; papierowa strona jest zamknięta przed drzwiami

Częste pytania i zastrzeżenia

Starsze pacjentki nie wypełnią formularza w telefonie.

Część nie wypełni i proces to przewiduje: brak wypełnienia to sprawa recepcji z wyprzedzeniem, więc dokumenty zbiera się na miejscu, tyle że na tablecie i bez pośpiechu, bo wiadomo o tym dzień wcześniej. Wyjątek pozostaje wyjątkiem, zamiast być regułą dla wszystkich.

Nasz system gabinetowy ma moduł zgód.

Jeśli działa i go używacie, zostaje: robot pilnuje wtedy tego, czego moduł nie robi, czyli kompletu wobec wymagań per typ zabiegu, wyprzedzenia i wersji wzorów. Zwykle jednak moduł jest, a zgody i tak drukuje się przy fotelu; wtedy naprawiamy proces, nie narzędzie.

Podpis w telefonie obroni się prawnie?

Formę podpisu wybiera Wasz prawnik: od oświadczeń w formularzu, przez podpis rysowany na tablecie na miejscu, po kwalifikowany podpis elektroniczny. Proces jest ten sam w każdym wariancie; zmienia się tylko sposób złożenia podpisu, i to jest decyzja prawna, nie techniczna.

Kiedy to nie jest właściwe rozwiązanie

  • Kilka zabiegów tygodniowo w jednoosobowym gabinecie: wystarczy dyscyplina i jeden segregator prowadzony porządnie
  • Brak zgody prawnika na jakąkolwiek formę zdalnego wypełniania: zostaje wariant tabletowy na miejscu, wciąż z kontrolą kompletu, ale bez głównej oszczędności czasu
  • Oczekiwanie porady prawnej co do treści zgód: dostarczamy proces i kontrolę wersji, treść wzorów należy do Waszego prawnika

Pytanie na najbliższe posiedzenie

Ile z teczek jutrzejszych zabiegów jest dziś kompletnych i skąd to wiemy, zanim pacjentki usiądą na fotelach?

Podejście wdrożeniowe

Zakres bez niedomówień, jeszcze przed podpisem.

Dostarczamy

  • Rejestr wymagań per typ zabiegu, spisany z Wami i wersjonowany
  • Wysyłkę ankiet i zgód po umówieniu, z przypomnieniami
  • Kontrolę kompletu 24 h przed zabiegiem i sprawy braków w Teams
  • Teczkę elektroniczną z wersjami wzorów i datami podpisów w SharePoint
  • Dwa tygodnie biegu równoległego i opiekę po starcie

Potrzebujemy od Państwa

  • Listy typów zabiegów i obecnych wzorów dokumentów (z prawnikiem po Waszej stronie)
  • Dostępu do kalendarza wizyt i decyzji o formie podpisu
  • Osoby na recepcji, która będzie właścicielem spraw braków

Etapy

Rozpoznanie

Audyt 50 losowych teczek: czego brakuje naprawdę i które wzory krążą w obiegu

Reguły

Rejestr wymagań per typ zabiegu i forma podpisu zatwierdzone z prawnikiem

Budowa

Formularze, wysyłki, kontrola kompletu, sprawy i teczka w SharePoint

Bieg równoległy

Dwa tygodnie: dokumenty jadą przed wizytą, recepcja porównuje z dotychczasową praktyką

Uruchomienie

Pełny ruch, przegląd rejestru po pierwszej zmianie wzorów

Szybki efekt. Nakład zależy głównie od liczby typów zabiegów i decyzji o formie podpisu; sama automatyzacja jest prosta.

Kontrola poprosiła o dokumentację trzech zabiegów z marca. Dwie teczki były kompletne. O trzeciej wolelibyście nie rozmawiać.

Prześlijcie listę typów zabiegów i wzory, których dziś używacie. Odeślemy projekt rejestru wymagań i pokażemy na Waszym przyszłotygodniowym kalendarzu, które teczki system oznaczyłby dziś jako niekompletne.

Sprawdź komplet dokumentów swoich jutrzejszych wizyt

Ten sam problem ma zwykle sąsiedni proces

Branże, w których wdrażamy to najczęściejMedycyna estetycznaMałe firmy i usługi

Przeglądaj bibliotekę 232 rozwiązań