Zakres
Co przejmujemy
- Wsparcie procesu zakupowego end-to-end: od zamówienia do płatności
- Zarządzanie danymi dostawców i kont bankowych
- Niższy koszt obsługi procesu przy wyższej jakości usługi
- Regularne raportowanie i pełny wgląd w wykonane działania
Jak pracujemy
Od analizy do mierzalnego rezultatu
Analiza i ocena potencjału
Mapujemy proces, identyfikujemy wąskie gardła i szacujemy potencjał oszczędności.
Projekt rozwiązania
Projektujemy architekturę automatyzacji lub model outsourcingu dopasowany do procesu.
Wdrożenie
Budujemy, testujemy i uruchamiamy rozwiązanie w środowisku klienta.
Utrzymanie i rozwój
Monitorujemy, raportujemy i stale doskonalimy, z pełnym wglądem po stronie klienta.
Model współpracy
BPO od transakcji
Przejmujemy proces albo jego część i odpowiadamy za jego wynik. Rozliczenie jest od transakcji, czyli za wynik procesu, a nie za obsadzenie etatów.
Gwarancja korzystniejszej oferty
Dla każdej usługi zobowiązujemy się przedstawić ofertę korzystniejszą kosztowo niż obecny dostawca, bez obniżania jakości.
Rozwiązania z biblioteki
Procesy, od których zwykle zaczynamy
Jeden przekonujący e‑mail wystarczy, by sześciocyfrowa płatność trafiła na konto oszusta.
Zobacz rozwiązanie ZakupyOnboarding dostawcy i weryfikacja w dni, nie tygodnieKoniec z traceniem trzech tygodni i dowodów weryfikacji przy każdym nowym dostawcy.
Zobacz rozwiązanie ZakupyWnioski zakupowe i akceptacje zamówień bez e‑mailiWnioski zakupowe giną między skrzynkami, akceptującymi i kupcami. Koniec z przepisywaniem ich do ERP.
Zobacz rozwiązaniePowiązane strony