Start · Rozwiązania · Sprzedaż i marketing · Eventy firmowe: oferta, umowa, zaliczka

Rozwiązanie · Sprzedaż i marketing

Firma pyta o event we wtorek i we wtorek dostaje ofertę, nie obietnicę oferty

Eventy firmowe: oferta, umowa, zaliczka

Robot czyta zapytanie o event, sprawdza kalendarz obiektu i składa projekt oferty według Państwa cennika pakietów: program, catering, cena, zasady zaliczki. Właściciel zatwierdza jednym kliknięciem, umowa idzie do podpisu, zaliczka jest pilnowana, a obsada dostaje brief w Teams na tydzień przed. Negocjacje i sam event pozostają przy ludziach.

Szybki efektMicrosoft TeamsCzłowiek w pętli decyzyjnejAutomatyzacja deterministyczna
3 dniśrednio czekało na ofertę zapytanie o event firmowy w tym modelowym obiekcie; organizatorka z firmy pytała w trzech miejscach naraz i podpisała tam, gdzie policzono jej wszystko tego samego dnia.

Streszczenie dla zarządu

Wyzwanie

Event firmowy to najdroższa pojedyncza sprzedaż obiektu: kilkadziesiąt osób, pakiety, catering; a zapytania o niego leżą w skrzynce dni, bo wycena wymaga złożenia programu, kalendarza i cennika w jedną odpowiedź.

Co się zmienia

Robot czyta zapytanie, sprawdza dostępność w kalendarzu i składa projekt oferty z Państwa pakietów: program godzina po godzinie, cena za osobę, zasady zaliczki; właściciel zatwierdza albo poprawia jednym zdaniem.

Wartość biznesowa

Po akceptacji klienta umowa idzie do e-podpisu, zaliczka jest rozpoznawana z wyciągu i przypominana, a tydzień przed eventem obsada dostaje brief: liczba osób, program, catering, ustalenia specjalne.

Systemy w tle

skrzynka zapytań i kalendarz obiektu; projekty ofert z AI do zatwierdzenia; umowa i zaliczka pilnowane automatycznie; brief obsady w Microsoft Teams

Problem biznesowy

Najdroższa sprzedaż obiektu przegrywa z brakiem czasu na wycenę

Zapytanie o event firmowy wygląda niepozornie: mail od asystentki zarządu, dwadzieścia osób, któryś czwartek, prośba o propozycję. Ale odpowiedź wymaga złożenia kilku rzeczy naraz: wolnego terminu, programu na dwie godziny, cateringu, ceny za osobę i zasad zaliczki. Nikt na obiekcie nie ma na to spokojnej godziny w środku dnia, więc zapytanie czeka na wieczór, a wieczorem czeka na kolejny wieczór.

Organizatorka z firmy nie czeka razem z nim. Ma budżet, termin i szefa, który pyta, czy załatwione; wysłała to samo zapytanie do trzech obiektów i podpisze tam, gdzie dostanie konkret pierwsza. Obiekt, który odpowiada po trzech dniach, gra o resztki, nawet jeśli ma lepszy program i lepszą cenę.

Gdy oferta wreszcie wychodzi, zaczyna się druga część dramatu: ustalenia rozproszone po mailach, umowa sklejana z poprzedniej, zaliczka, o którą nikt nie umie się upomnieć bez niezręczności, i obsada, która o szczegółach eventu dowiaduje się dzień wcześniej ustnie. Zdarza się grill dla dwudziestu osób, o którym kucharz wiedział od wczoraj.

A przecież dziewięć na dziesięć zapytań pasuje do trzech, czterech pakietów, które obiekt i tak sprzedaje w kółko. Różnią się liczbą osób, godziną i dodatkami. To znaczy, że projekt oferty może składać maszyna, a człowiek powinien robić to, w czym jest niezastąpiony: dopiąć niestandardowe życzenia i sprzedać rozmową.

Jak to wygląda dzisiaj

Poniżej to, jak wygląda praca, zanim cokolwiek zostanie zautomatyzowane.

  1. CzłowiekZapytanie o event ląduje w skrzynce między bieżącymi mailami
  2. OczekiwanieWycena czeka na spokojny wieczór, potem na następny
  3. Ryzyko błęduOferta składana ręcznie z kalendarza, cennika i starych maili
  4. Ryzyko błęduUstalenia rozproszone po wątkach; umowa sklejana z poprzedniej
  5. OczekiwanieZaliczka bez pilnowania; upomnienie się o nią jest niezręczne
  6. Ryzyko błęduObsada poznaje szczegóły eventu dzień wcześniej, ustnie
CzłowiekRyzyko błęduOczekiwanie

Dlaczego obecny proces kosztuje więcej, niż widać

Rachunek, którego nie widać w budżecie.

  • Ile zapytań o eventy przyszło w ostatnim kwartale i po ilu dniach wychodziły oferty?
  • Ile z tych zapytań zakończyło się podpisaną umową, a ile ciszą po Państwa ofercie?
  • Ile razy zaliczka nie wpłynęła przed eventem i nikt tego nie zauważył na czas?
  • Ile razy obsada dowiadywała się o cateringu albo programie w ostatniej chwili?

Koszt zaniechania

Rocznie: eventy stracone przez zwłokę w ofercie (model: co czwarte zapytanie umiera od czekania)≈ 14 000 €
Godziny właściciela na ręczne wyceny i pilnowanie ustaleń≈ 2 200 € rocznie
Chaos dnia eventu: braki w briefie obsady i cateringupoprawki na oczach klienta, który miał wrócić za rok

Model zakłada 30 zapytań miesięcznie w sezonie i średnią wartość eventu w tysiącach złotych przeliczoną na euro; co czwarte zapytanie ginące od zwłoki to wartość ostrożna przy trzech dniach czekania na ofertę.

Najboleśniejsza pozycja jest poza tabelą: event, który się odbył, ale bez dopiętego briefu; firma nie napisze skargi, po prostu w przyszłym roku zapyta gdzie indziej.

Scenariusz ilustracyjny

Przykładowa organizacja o realnych proporcjach – liczby służą do policzenia sprawy na Państwa danych, nie są wynikiem klienta.

Organizacja

Strzelnica z salą klubową: pakiety eventowe dla firm od 10 do 40 osób, catering od partnera, około 30 zapytań miesięcznie w sezonie, oferty pisane wieczorami przez właściciela, Microsoft 365.

Wolumen

Wtorek, 11:20: asystentka zarządu pyta mailem o event dla 22 osób w któryś czwartek listopada, z grillem i opcją dla dwóch osób bez strzelania.

Obecny proces

Robot czyta zapytanie, znajduje trzy wolne czwartki, dobiera pakiet „Firma na torze" i składa projekt: program godzina po godzinie, catering, cena za osobę, zasady zaliczki, dwie propozycje terminów.

Wąskie gardło

O 12:05 właściciel dostaje projekt na telefon, dopisuje jedno zdanie o opcji bez strzelania i zatwierdza. Oferta wychodzi o 12:15, cztery godziny przed konkurencją.

Rozwiązanie

Firma wybiera drugi czwartek. Robot wysyła umowę do e-podpisu, rozpoznaje zaliczkę z wyciągu po tytule i tydzień przed eventem publikuje brief w Teams: 22 osoby, program, grill na 19:30, dwie osoby na tor łuczniczy.

Potencjalny efekt

W modelowanym sezonie skuteczność zapytań rośnie o jedną trzecią, a wieczory właściciela wracają do właściciela. To liczby z modelu, nie z rejestrów obiektu.

Proponowane rozwiązanie

Zaczynamy od spisania tego, co i tak sprzedają Państwo: trzy, cztery pakiety eventowe z programami, cenami za osobę, opcjami cateringu i zasadami zaliczek, plus ton, w jakim chcą Państwo pisać do firm. AI dostaje te pakiety i Państwa najlepsze dotychczasowe oferty jako wzór; od tej pory składa projekty, które brzmią jak Państwo, nie jak automat.

Zapytanie z maila albo formularza jest czytane od razu: robot wyciąga liczbę osób, preferowane terminy i życzenia specjalne, sprawdza kalendarz obiektu i składa projekt oferty z konkretem: program, cena, catering, dwie propozycje terminów. Właściciel zatwierdza jednym dotknięciem, poprawia jednym zdaniem albo przejmuje wątek, gdy zapytanie jest nietypowe. Nic nie wychodzi bez zatwierdzenia, dopóki sami nie zdecydują Państwo inaczej dla prostych przypadków.

Po akceptacji klienta robot prowadzi resztę: umowa z Państwa wzoru do e-podpisu, zaliczka rozpoznana z wyciągu i grzecznie przypominana, ustalenia zebrane w jednej karcie eventu zamiast w siedmiu wątkach. Tydzień przed terminem obsada i partner cateringowy dostają brief: liczba osób, program, godziny, ustalenia specjalne. Negocjacje, rabaty i sam event pozostają w rękach ludzi; robot pilnuje, żeby nic nie przepadło między mailami.

Wykorzystane funkcje natywne

UiPath Orchestrator: kolejka zapytań, przypomnienia o zaliczkach, terminy briefów i ślad audytowy każdej oferty; konektory UiPath Integration Service do Outlook 365, SharePoint i Teams; modele AI do czytania zapytań i projektów ofert

Co budujemy

Pakiety eventowe spisane w cennik, projekty ofert do zatwierdzenia z telefonu, umowę ze wzoru do e-podpisu, pilnowanie zaliczek z wyciągu, kartę eventu i brief obsady w Teams na tydzień przed

Integracje dedykowane

Kalendarz obiektu w Microsoft 365 albo Państwa systemie rezerwacji przez eksport lub API; wyciąg bankowy CSV/MT940; e-podpis na Państwa umowie z dostawcą; partner cateringowy mailem z tej samej karty eventu

Jak działa proces po automatyzacji

  1. AutomatyzacjaZapytanie przeczytane od razu: osoby, terminy, życzenia specjalne
  2. AutomatyzacjaRobot sprawdza kalendarz i składa projekt oferty z pakietów
  3. CzłowiekWłaściciel zatwierdza jednym dotknięciem albo poprawia jednym zdaniem
  4. AutomatyzacjaUmowa ze wzoru idzie do e-podpisu; zaliczka rozpoznawana z wyciągu
  5. SystemCisza po ofercie uruchamia follow-up; brak zaliczki uruchamia przypomnienie
  6. AutomatyzacjaTydzień przed eventem brief dla obsady i cateringu publikuje się w Teams
AutomatyzacjaCzłowiekSystem

Model współpracy człowieka z automatyzacją

Automatyzacja obsługuje

  • Czytanie zapytań, sprawdzanie kalendarza i projekty ofert z pakietów
  • Umowa do e-podpisu, pilnowanie zaliczki i follow-upy po ciszy
  • Karta eventu i brief dla obsady oraz cateringu na tydzień przed

Człowiek decyduje

  • Zatwierdzanie ofert, negocjacje, rabaty i wszystkie ustalenia niestandardowe
  • Prowadzenie samego eventu i decyzje dnia: pogoda, zmiany programu, bezpieczeństwo
  • Cennik pakietów i zasady zaliczek: ustala je obiekt, robot ich pilnuje

Przed i po

PrzedPo
Czas od zapytania do ofertytrzy dnitego samego dnia, często w godzinę
Ustalenia z klientemrozproszone po siedmiu wątkachjedna karta eventu
Zaliczkanikt nie umie się upomniećrozpoznana i przypominana automatycznie
Brief obsadyustnie dzień wcześniejw Teams tydzień przed, z aktualizacjami

Systemy i integracje

Stos jest krótki celowo: jeden silnik, jedna warstwa wykonawcza, jedno miejsce decyzji człowieka.

Wejścia

  • zapytania z maila i formularza na stronie
  • kalendarz obiektu z terminami i blokadami
  • cennik pakietów, cateringu i zasady zaliczek
  • wyciąg bankowy w eksporcie CSV/MT940

Warstwa automatyzacji

  • UiPath Orchestrator
  • UiPath Robots
  • UiPath Integration Service
  • UiPath Action Center

Systemy docelowe

  • oferty i umowy do e-podpisu z historią
  • karta eventu z kompletem ustaleń w SharePoint
  • brief obsady i cateringu w kanale Teams

Punkty styku z człowiekiem: zatwierdzanie projektów ofert z telefonu; negocjacje i przypadki nietypowe; przegląd kart eventów raz w tygodniu

zapytania + kalendarz obiektu + cennik pakietówUiPath OrchestratorUiPath Robotsrobot UiPath z AI: projekty ofert, umowa, zaliczka, karta eventue-podpis + SharePoint (karty) + Teams (briefy i zatwierdzenia)

Wykorzystane technologie

UiPath Robots + Orchestrator

kolejka zapytań, follow-upy, przypomnienia o zaliczkach, ślad każdej oferty

A
Modele AI (czytanie zapytań i projekty ofert)

konkret z maili pisanych po ludzku i oferty w tonie obiektu

A
UiPath Integration Service (konektory Outlook, SharePoint, Teams)

skrzynka, karty eventów, briefy obsady

A
Kalendarz obiektu

Microsoft 365 wprost albo Państwa system rezerwacji przez eksport lub API

B
E-podpis i wyciąg bankowy

umowa na Państwa umowie z dostawcą podpisu; zaliczki z eksportu wyciągu

B
Apotwierdzona funkcja produktu (dokumentacja producenta)Bzweryfikowane źródło zewnętrzne

Jak to wdrażamy

Od opisu do działającego procesu

To rozwiązanie wdrażamy w ramach usługi automatyzacji procesów: najpierw mierzymy proces na danych firmy, potem budujemy, testujemy i utrzymujemy roboty. Część pracy wykonuje agent AI na Microsoft Teams.

Realizacje

Opisane wdrożenia u klientów są w dziale Case studies.

Ilustracyjny model ekonomiczny

Liczby, które mogą Państwo sprawdzić na własnych danych.

Model ilustracyjny
Skuteczność zapytań: wzrost o jedną trzecią dzięki ofercie tego samego dnia (model)≈ 11 000 € / rok dodatkowych eventów
Wieczory właściciela przy wycenachzatwierdzanie z telefonu w przerwach
Zaliczki wpływają przed eventem, nie po nimkoniec kredytowania cudzych integracji
Roczna wartość odzyskanych eventów i czasu (ilustracyjnie)≈ 13 000 €

Model zakłada, że szybka i konkretna oferta ratuje część zapytań, nie wszystkie; firma bywa stracona z powodów, na które obiekt nie ma wpływu. Wolumeny i ceny należą do scenariusza; własne liczby podstawią Państwo w kalkulatorze obok.

Policzmy to na Państwa danych

godzin do odzyskania miesięcznie
rocznej przepustowości do odzyskania

Szacunek ilustracyjny na podstawie Państwa danych. To model uwolnionej przepustowości, nie obietnica oszczędności.

Korzyści biznesowe

  • Oferta wychodzi tego samego dnia, gdy firma jeszcze porównuje, a nie gdy już podpisała
  • Każdy event ma jedną kartę ustaleń zamiast siedmiu wątków mailowych
  • Zaliczki wpływają przed terminem, a upominanie się o nie przestaje być niezręczne
  • Obsada i catering dostają brief tydzień przed, z automatycznymi aktualizacjami
  • Właściciel zatwierdza z telefonu zamiast pisać oferty po nocach

Perspektywa zarządu

  • Najdroższa sprzedaż obiektu przestaje zależeć od wolnych wieczorów jednej osoby
  • Lejek eventowy staje się mierzalny: ile zapytań, ile ofert, ile podpisów, gdzie ucieka reszta
  • Powtarzalna jakość briefów buduje opinię obiektu, do którego firmy wracają co rok

Wpływ na KPI zarządu

czas od zapytania do oferty · skuteczność zapytań o eventy · zaliczki wpłacone przed terminem · kompletność briefów obsady · eventy powracających firm rok do roku

Bezpieczeństwo i nadzór

Automat ma dokładnie te uprawnienia, których potrzebuje. Ani jednego więcej.

  • Dane firm i uczestników przetwarzane wyłącznie do oferty, umowy i organizacji eventu, zgodnie z RODO
  • Projekty ofert zatwierdza człowiek; AI nie zmyśla cen ani terminów, a niepewność oddaje właścicielowi
  • Robot nie ma dostępu do konta obiektu; zaliczki rozpoznaje wyłącznie z eksportu wyciągu
  • Każda oferta, umowa i zmiana ustaleń ma ślad: co, kiedy, do kogo wyszło
  • Dane pozostają w Państwa dzierżawie Microsoft 365; roboty pracują w regionie unijnym UiPath Automation Cloud

Dlaczego teraz

01

Sezon eventów firmowych planuje się z miesięcznym wyprzedzeniem; system uruchomiony teraz łapie najbliższą falę zapytań.

02

Firmy wybierają obiekt tak, jak wybiera się hotel: wygrywa pierwszy konkret, a nie najładniejszy obiekt z ofertą po tygodniu.

03

AI nauczyło się czytać maile pisane po ludzku i pisać oferty Państwa tonem; automatyczna propozycja przestała brzmieć jak automat.

Role zarządcze, których to dotyczy

Właściciel obiektu

Sprzedaje eventy także wtedy, gdy prowadzi obiekt; wieczory wracają do niego

Obsada i catering

Wiedzą tydzień wcześniej, co, dla ilu osób i o której; koniec niespodzianek dnia eventu

Organizatorka z firmy

Dostaje konkret tego samego dnia i ma czym pochwalić się szefowi

Częste pytania i zastrzeżenia

Nasze eventy są szyte na miarę, nie z pakietów. Czy to się nadaje?

Szycie na miarę zaczyna się od płótna. Projekt z najbliższego pakietu i kalendarza powstaje w minuty, a Państwo dopasowują to, co naprawdę niestandardowe. Nawet w pełni indywidualna oferta wychodzi szybciej, gdy program, catering i zasady zaliczek są już poskładane.

Czy oferta może wyjść zupełnie bez naszego udziału?

Może, ale dopiero gdy sami to włączą Państwo dla prostych przypadków. Domyślnie każdy projekt czeka na Państwa zatwierdzenie jednym dotknięciem; nietypowe zapytania robot od razu oddaje człowiekowi.

Współpracujemy z zewnętrznym cateringiem. Jak on się o wszystkim dowiaduje?

Partner dostaje brief mailem z tej samej karty eventu co obsada: liczba osób, menu, godziny, zmiany. Gdy klient dzień wcześniej dopisze dwie osoby, aktualizacja idzie do wszystkich naraz.

Kiedy to nie jest właściwe rozwiązanie

  • Obiekt bez oferty eventowej i sali na grupy: najpierw produkt, potem automatyzacja sprzedaży
  • Kilka zapytań rocznie: wycena ręczna wystarcza, a system się nie zwróci
  • Oczekiwanie, że AI będzie negocjować rabaty i prowadzić event: sprzedaje szybciej, nie zamiast Państwa

Pytanie na najbliższe posiedzenie

Ile eventów firmowych odbyło się w tym roku u konkurencji tylko dlatego, że ich oferta przyszła pierwsza?

Podejście wdrożeniowe

Zakres bez niedomówień, jeszcze przed podpisem.

Dostarczamy

  • Spisane pakiety eventowe z cenami, cateringiem i zasadami zaliczek
  • Projekty ofert z AI do zatwierdzenia z telefonu i follow-upy po ciszy
  • Umowę z Państwa wzoru do e-podpisu i pilnowanie zaliczek z wyciągu
  • Kartę eventu i automatyczne briefy obsady oraz cateringu w Teams
  • Raport lejka eventowego i dwa tygodnie asysty po starcie

Potrzebujemy od Państwa

  • Pakietów, cennika i kilku najlepszych ofert jako wzoru tonu
  • Dostępu do skrzynki zapytań, kalendarza obiektu i Microsoft 365
  • Decyzji, które przypadki mogą kiedyś wychodzić bez zatwierdzenia

Etapy

Rozpoznanie

Skąd przychodzą zapytania, ile ich jest, jak wygląda dzisiejsza wycena; godzina rozmowy

Pakiety i reguły

Programy, ceny, catering, zaliczki, ton ofert, granice automatu

Budowa

Czytanie zapytań, projekty, umowa, zaliczki, karta eventu, briefy

Bieg równoległy

Dwa tygodnie: projekty do zatwierdzenia, mierzymy czasy i trafność

Uruchomienie

Oferty idą nowym trybem; przegląd lejka po pierwszym miesiącu

Szybka wygrana. Największa praca to jednorazowe spisanie pakietów i zasad zaliczek; AI uczy się Państwa tonu z kilku ofert w godzinę.